3月13日至14日，为深入贯彻长三角医疗卫生一体化高质量发展战略部署，科学研判发展形势，精准谋划2026年工作重点，扎实推进“一院两区”一体化建设，全面提升临床医技管理队伍治理能力与专业素养，医院组织各临床科室、医技科室负责人及新院区储备主任，赴浙江中医药大学附属第三医院开展“红藤塑能”科主任能力提升专题研修。

13日下午，参训人员首站实地参观浙江中医药大学附属第三医院莫干山路院区，深入学习该院在学科建设、流程优化、质量管控、人才培养、运营管理等方面的成熟经验与创新模式。当晚，浙江中医药大学第三附属医院院长林咸明以“加强学科建设，提升医院核心竞争力”为题作专题授课，系统阐述学科规划、人才引育、平台建设、技术创新与品牌打造的实施路径，为医院学科高质量发展提供理论指引与实践范式。该院医保物价办副主任顾敏洁围绕“中医 DRG 支付方式改革及医保精细化管理”开展培训，深入解读医保政策导向、DRG 运行逻辑、成本管控要点与精细化管理实操，助力科室提升医保合规运营水平。

14日，参训人员先后赴庆春路院区（浙江名中医馆）、滨江院区（浙江康复医疗中心）观摩学习，重点考察长三角地区中医药特色服务、名医传承体系、康复医学建设、多院区一体化运营等先进实践，直观感受长三角医疗卫生一体化背景下，优质医疗资源扩容、区域协同发展的显著成效。参训人员边看边学、边思边议，主动对接先进经验，积极探索符合医院实际的发展路径。

研修期间，医院还同步开展了“访企拓岗”专项行动，与院方就学科建设、人才培养、专业优势、2026届毕业生就业等事宜进行深入交流。旨在建立长效沟通机制，搭建从校园到职场的顺畅桥梁，为培养兼具高尚师德师风与精湛医术的医学人才拓宽实践路径。

此次研修是医院主动融入长三角医疗卫生一体化高质量发展格局、加强中层管理队伍建设的重要举措。研修紧扣长三角医疗卫生一体化主线，立足强管理、优服务、提效能、促发展目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，采取实地观摩、专题授课、交流研讨相结合的方式，聚焦多院区统筹运行、学科内涵建设、医疗质量安全、运营管理创新、中医药特色优势发挥等重点任务，对标长三角先进医院管理理念与实践经验，精准取经、集智谋远，为医院2026年临床与医技工作擘画新思路、注入新动能。参训人员一致表示，此次研修是融入长三角医疗卫生一体化的生动实践，主题鲜明、内容务实、成果丰硕。

下一步，医院将以此次学习为契机，持续深化与长三角地区优质医疗机构的交流合作，积极借鉴先进理念与成熟经验，优化学科布局、强化能力建设、提升服务效能，扎实推进“一院两区”建设走深走实，不断提升医院综合竞争力与区域影响力，为推动长三角中医药卫生事业协同高质量发展、守护人民群众身体健康作出新的更大贡献。（汪静/文 第二附属医院宣传科/图 雷黎/审核）